Effektiviteten til enhver organisasjon avhenger av flere sammenhengende faktorer. Resultatene av aktiviteter er påvirket av kompetansen til ledere, utstyr, bruk av moderne metoder for å organisere arbeid. Men disse forholdene er nesten irrelevante uten koordinert arbeid av riktig valgt og godt trent personell. Dette var akkurat hva I. Stalin hadde i tankene da han fremmet slagordet "Kadre bestemme alt!"
Hvordan bestemte uttrykket "kadre alt"
I mai 1935 holdt lederen av Sovjetunionen, Joseph Stalin, en bemerkelsesverdig tale til kandidater fra militærakademier. Han dvelte ved suksessene det sovjetiske samfunnet hadde oppnådd de siste årene, og påpekte fordelene til landets ledere og enkeltbedrifter. Og likevel, bemerket Stalin, er det ikke nødvendig å tilskrive alle prestasjonene ledernes visdom eller innføring av tekniske innovasjoner.
Etter å ha overvunnet ødeleggelsene, etter å ha gått gjennom restaureringsstadiet for den nasjonale økonomien, gikk landet inn i en ny periode. Nå, som Stalin understreket, trenger samfunnet kadre, det vil si arbeidere som vil være i stand til å takle teknologi og flytte strømlinjeformet produksjon fremover. På midten av 1930-tallet hadde Sovjetsland et betydelig antall fabrikker og planter, statlige gårder og kollektive gårder, men det var ekstremt mangel på mennesker med erfaring i forvaltning av kollektiv og moderne teknologi.
Tidligere stolte ledere på alle nivåer på slagordet "Teknologi er alt." Denne formuleringen av spørsmålet bidro til å eliminere landets tilbakestående teknologifelt og skape et kraftig materielt grunnlag for sosialisme. Men under de endrede forholdene var ikke teknisk utstyr lenger nok for et avgjørende gjennombrudd fremover. Det er av denne grunn at I. V. Stalin introduserte et nytt slagord for massene og erklærte: "Kadre bestemmer alt!"
Personalpolitikkens rolle i den moderne verden
Stalins ord er også viktige for det moderne Russland. De økonomiske transformasjonene i landet, som utspilte seg for to tiår siden, stiller økte krav til personellet til bedrifter og organisasjoner. Landet trenger fortsatt sårt kvalifiserte spesialister som er i stand til å danne kjernen i industri, vitenskap, hær og regjeringsstrukturer.
Grunnlaget for arbeid med personell i moderne forhold er etableringen av et potensielt ledelsessystem for personell. Bare de ledere som nøye velger personell, tar tiltak for utdanning, opplæring, og ikke glemmer å stimulere underordnede arbeid, kan øke fortjenesten til foretakene og oppnå en nyttig sosial effekt. Samtidig er den sterkeste motivasjonen ofte ikke materiell belønning, men moralsk stimulering.
Moderne personell er mennesker med bred kunnskap, verdifulle ferdigheter og arbeidserfaring. Dette potensialet blir gradvis til den viktigste produksjonsfaktoren, og skyver til side teknologiske innovasjoner og fasjonable metoder for å organisere produksjonen. Når en planlegger aktiviteter på lang sikt, legger en kompetent leder spesiell vekt på å jobbe med personell og skape det såkalte langsiktige menneskelige potensialet.
