Organisasjonskultur er et ideesystem og tilnærminger til aktiviteter som er vedtatt i en bestemt organisasjon. Denne kulturen danner holdningen til mennesker mot arbeidet sitt, og skaper også et spesielt image av selskapet.
Bruksanvisning
Trinn 1
Organisasjonskultur er et sett med verdier, tradisjoner, symboler og verdenssyn til medlemmer av en bestemt organisasjon som har stått tidstesten. Gjennom organisasjonskulturen uttrykkes individualiteten til et gitt selskap, dets forskjeller fra andre organisasjoner manifesteres. Folk er bærerne av denne kulturen.
Steg 2
Det er flere typer organisasjonskultur. Eksplisitt er en kultur som er dokumentert i form av regler, instruksjoner eller normer. Implisitt - den som dannes i tankene til en person, støttes av hans tradisjoner, tro. En pseudo-organisasjonskultur dannes i forskjellige kriminelle organisasjoner - mafia, terrorister, narkotikahandlere osv.
Trinn 3
Etter sin type kan organisasjonskultur være ekstrovert eller introvert. Ekstrovert er rettet mot omverdenen og er basert på et oppdrag som ligger utenfor organisasjonens virkeområde. Introvert er derimot karakteristisk for selskaper som utelukkende fokuserer på egne mål.
Trinn 4
Organisasjonskulturen har et spesifikt mål, som er å øke de ansattes produktivitet, for å gi dem tilfredshet fra jobben. Når en person er i en fremmed organisasjonskultur, føler han seg begrenset og begrenset. Hvis verdiene til organisasjonen ble dannet riktig, føler personen allerede oppløftende, aktiviteten hans øker markant, noe som gjør det mulig å øke effektiviteten i arbeidet. Dermed fører organisasjonskultur til en synergistisk effekt.
Trinn 5
Det er en rekke funksjoner som organisasjonskulturen utfører. Sikkerhetsfunksjonen er å skape en barriere som beskytter organisasjonen mot negativ ytre påvirkning. Integrering - forbedrer sosial stabilitet i selskapet. Den regulatoriske funksjonen er et middel for dannelse av former for atferd og oppfatning som er passende for en gitt organisasjon. Motiverende - involverer ansatte i aktivt arbeid og tvinger dem til å handle i organisasjonens beste. Til slutt danner bildefunksjonen et positivt bilde av organisasjonen, og skiller den fra bakgrunnen til andre selskaper.
Trinn 6
Dermed er organisasjonskulturen designet for å tilfredsstille behovet til en arbeidende person for å tilegne seg en høy sosial status gjennom involvering i selskapets saker og selvuttrykk. Bedrifter med en velformet organisasjonskultur inntar som regel de høyeste posisjonene i det tilsvarende området med tilbudte tjenester.
